EVOLUCIÓN DEL ACUERDO SERVICE BUSSINESS EVOLUTION (SBE)
Como todos sabéis, el pasado 20 de Junio de 2006 se firmó el acuerdo SBE. Ya entonces indicamos que el acuerdo firmado quedó bastante alejado de los objetivos que nos habíamos planteado y que debían marcar la “homogeneización” que pretende la nueva compañía, pero con estas deficiencias y dada la situación de indefinición de la representación legal de los trabajadores que suponía la fusión de todas las empresas, entendimos que era mejor firmarlo que realizar la transferencia directamente a través del artículo 44 del E.T.
Desgraciadamente el tiempo nos vuelve a dar la razón, ya que la pasividad y la falta de voluntad negociadora de la compañía han dejado pasar un tiempo precioso para abordar la complejidad de la fusión y que tan solo ha conseguido:
- una comisión de reclasificación de categorías que sigue sin funcionar y que sólo ha servido para que la empresa unilateralmente siga reasignando las categorías a su antojo, pese a lo que diga en sus comunicados la Federación Minero metalúrgica de CC.OO.
- una negociación de calendario, que duró apenas 15 días, donde la empresa no accedió a valorar las propuestas que la parte social le presentó, imponiendo un calendario unilateralmente.
- una subida salarial que ha generado múltiples quejas, al no realizarse según el acuerdo firmado por todas las partes y una serie de irregularidades en los conceptos de nóminas que nadie sabe explicar.
NUEVO ENTORNO SINDICAL DESPUES DE LAS ELECCIONES SINDICALES
El pasado mes de Diciembre de 2006, la empresa finiquitó la “mesa negociadora” constituida, al no reconocer a sus componentes, las Federaciones sindicales de MCA-UGT y CCOO, como interlocutores válidos e instó a la celebración urgente de Elecciones Sindicales para formalizar la representación social formándose los nuevos Comités de Empresa.
Aunque entendimos que no era el momento adecuado para acometer los procesos electorales, a día de hoy se han realizado en la mayoría de los centros de ENS, donde los trabajadores han elegido libre y democráticamente a sus representantes legítimos.
Con respecto a los resultados de las Elecciones Sindicales, no nos gusta entrar en guerras de cifras, pero creemos que las circunstancias lo exigen así. Tenéis que saber que MCA-UGT ha conseguido la mayoría de representantes en los procesos electorales que han cubierto una franja de unos 900 trabajadores aprox., mientras que CCOO hizo lo propio en una franja de unos 600 trabajadores aprox.
Por tanto, aunque si bien es cierto que CCOO ha conseguido un mayor número de representantes, la representación del sindicato MCA-UGT abarca a un mayor número de trabajadores, por lo que nuestra presencia en cualquier negociación se hace imprescindible, lo que implica que los acuerdos que alcancen CCOO y la CIA sólo podrán afectar a sus afiliados y a quien voluntariamente se adhiera a sus acuerdos.
La situación inicial de indefinición que estaba presente en la firma del acuerdo que os comentamos anteriormente, ha cambiado radicalmente pues ahora los trabajadores/as tienen a sus representantes legales recién elegidos para ser su voz ante la compañía, por lo que desde UGT abogamos por una negociación en el seno de los Comités de Empresa, como el modelo más adecuado en estos momentos.
Estamos convencidos de que es, desde la pluralidad de sus miembros y desde la cercanía a los problemas, el entorno más adecuado para combatir las dificultades con las que nos enfrentamos, siendo ésta nuestra línea de trabajo desde hace algunos meses.
Hace unos días, el sindicato CC.OO. y la dirección de la compañía llegaron a un acuerdo para crear nuevamente una mesa negociadora que trate todos los problemas de ENS, que desde MCA-UGT hemos rechazado, ya que ignora el actual panorama sindical que acaba de ser elegido libre y democráticamente por los trabajadores que son los nuevos Comités de Empresa. Estos órganos son los legitimados para crear cualquier modelo de negociación por lo que MCA-UGT no va a imponer su voluntad a la decisión del conjunto de los trabajadores que los han votado masivamente. Los temas que aún quedan abiertos como las reclasificación de categorías profesional y los errores en la subida salarial serán cerrados dentro de las comisiones que están creadas.
No obstante, y con la voluntad negociadora que nos caracteriza, siempre estaremos a disposición de los Comités de Empresa elegidos si necesitan nuestra colaboración para, entre todos, generar propuestas, alternativas y acuerdos que sean satisfactorios para los trabajadores/as.
Por último, es conveniente realizar una reflexión sobre la estrategia sindical que viene practicando desde hace tiempo CC.OO., apegado a la dirección de RRHH con la que tienen una “extraña” sintonía y que, al parecer, todos sus problemas vienen focalizados y generados desde el sindicato MCA-UGT y sus “imprudentes delegados”.
CCOO olvida premeditadamente que la que ha generado la actual situación de indefinición y la falta de voluntad negociadora es la compañía, por lo que resulta bastante bochornoso ver cómo un sindicato de clase con su historia, le hace el trabajo sucio, tomando el papel de altavoz de la empresa para manipular y confundir a los trabajadores.
Nos produce asombro oír hablar de garantías sindicales como si los miembros de CCOO hubieran renunciado a ellas, y pudiera pensarse que dado el sindicalismo que vienen practicando no las necesiten, ya que compartir los mismos intereses de la empresa pueden tener otras contraprestaciones.
La situación de CCOO parece haber llegado a tal grado de desesperación que hasta utiliza las propuestas de arranque que pone la empresa en la negociación haciéndolas suyas propias con el objetivo de aparentar que consigue avances que realmente no son ciertos o las reasignaciones de categorías realizadas unilateralmente por la empresa como si hubiera conseguido su cambio.
Creednos cuando os decimos que, lamentamos profundamente tener que entrar en este tipo de peleas que no contribuyen más que a romper la Unidad Sindical y hacer más fuerte a la empresa, pero dada la provocación de CCOO lanzando acusaciones injustificables, desde MCA-UGT nos vemos obligados a dar nuestra visión sobre el modelo de negociación en el que creemos, confiando en que los trabajadores con toda la información disponible, reflexionen y saquen sus propias conclusiones sobre lo que está ocurriendo.
